7分甜”靠杯装杨枝甘露杀出重围ag旗舰手机版茶饮连锁品牌“
你很容易能从7分甜身上感受到这句话的意义▼☆◇◁。它的招牌产品是杯装杨枝甘露=▪，而杨枝甘露是非常有代表性的港式甜品-★-□□▷。在广东地区生活的人们大约都拥有这样的童年记忆——在老式糖水铺或者如许留山△★、满级等甜品店里坐下●…•，慢慢品尝一份用搪瓷碗盛上的杨枝甘露☆□◆●。
另一方面□◇▪◆，7分甜的融资也再次验证了眼下新茶饮市场的炙手可热▲△■-★。喜茶▷■、奈雪的茶今年以来都不断传出即将赴港IPO的消息▽■△◆△▼；茶饮品牌古茗也在7月宣布完成新一轮融资•▼■=△▷，投资方为红杉资本中国基金和美团旗下的龙珠资本★□；蜜雪冰城也曾传出接受融资的消息…-■◇，不过随后被否认▽-★▷。资本正追逐着茶饮赛道上每个可能成为明星的品牌◆▪-。
2012年前后△▽，喜茶▲★○▼●、奈雪的崛起◁…，让新式茶饮成为了区别于普通奶茶的新生代◁○○▼围ag旗舰手机版茶饮连锁品牌“，也让这个赛道开始火热◇☆。越来越多的茶饮品牌涌现的同时●▷，伴随供应链的成熟●▪，行业标准化程度提高▲★，品牌间的产品差异正在缩小▽◁☆■◁。
虽然明星茶饮品牌如喜茶◇▲◆▼、奈雪的茶一直坚持直营☆=◇■，但加盟模式可以显著提升品牌门店的扩张ag旗舰手机版▼▪□。正如第一个突破万家店的奶茶品牌▪▪▲-，不是喜茶不是奈雪◁◆▼，是蜜雪冰城☆★●■◆。此外=★◇◇，同样主打加盟模式的益禾堂◁▲、古茗的门店规模也早已突破2000家左右■▪。
如7分甜一般▷•◇◁，在杯装杨枝甘露上打下自己的烙印▲◆-▪★，不断强化这一品牌标签▼☆▲▪▽，挖掘品类的细分市场▷△，可能才是如今茶饮品牌们突出重围的有效方式之一▷○▷▲□☆。
产品方面★■•，除杨枝甘露外ag旗舰手机版■--••，7分甜还推出了以蜜桃甘露◇★▪、奇异果甘露等为代表的水果甘露系列•……，和以芒果多多◇=…、蜜茶桃桃•▷•、芒果百香等为代表的新鲜果饮系列▲••★□□。售价在20-25元▲□●◆，刚好卡在一点点与喜茶的价格带之间•○。
从门店设计上看◆•，7分甜的门店环境★○=、色调和风格☆◇★•▽-，与其主打的杨枝甘露关联度较高◆□▷。从巨大的招牌到店内的收银台◆•、海报菜单都选用了明艳的黄色▪▽■◆，具有较高的辨识度▷▪▼□▽•。选址上-◁，7分甜通常会出现在购物中心内部▲-■▪☆，以及热门商圈的A类点位▼•△=。除了核心商场……●◇▷，7分甜还将增加街边店●▼◆◁、社区店•◇★=、学校店的布局☆▼▷，并对不同类型的店铺进行分级管理…▽。
天眼查App信息显示▷△=◁，水果茶饮连锁品牌▷=▷■=“7分甜◁□”于近日完成1○▷●★□•.5亿元人民币A轮融资…■◇，由顺为资本领投■△▽，此轮领投方顺为资本的法人代表为小米科技创始人雷军•◁。据36氪报道◇•□-□☆，内向基金跟投=○=以下 难买羊绒“软黄金”ag旗舰手机版4 手感软糯▪…、保暖性也很好…-。要注意分辨纯羊绒…■••-□、羊绒羊毛和化纤制品•。因此在选购羊绒◁-○-、羊毛制品时…▽，总的来说▪□•○•，纯羊毛衫质地 更多 以下 难买羊绒“软黄金”ag旗舰手机版4，。
经营模式上□▪◆▲，7分甜采取加盟▽●•=☆○、直营结合的形式运营□△-□=▪。2015年○-★△…，谢记甜品正式升级为7分甜-△▲，并开放加盟合作进行规模化发展ag旗舰手机版◆▼，目前品牌线家◁▲▼▪○◆。在上海等关键市场的重点地段▪•○，7分甜会采用直营模式经营■▽▷，目前拥有超过100家直营店铺▼◆○•○。
在这种加盟◆▽▪□、直营结合的经营模式推助下……，7分甜预计▷●，2021年前其门店总数可以突破1000家★•△▽△-。
7分甜以大本营是上海◁◁△，并辐射江浙沪地区=▷▲◆◇。界面新闻在大众点评上看到=▼◇▪□，目前7分甜在上海的门店数量已经超过了200家◁○●=…=AG旗舰厅·迷情花园连衣裙！，并且在大部分核心商圈都有2家以上的门店★▪▪•。
在2015年以前•★•☆◁▪7分甜”靠杯装杨枝甘露杀出重，7分甜还不是茶饮赛道的选手◇••，它的前身是创立于2006年的谢记甜品□•●■•。在7分甜的官网中▪▲-=，有一句话是▼▪▪=-“将港式甜品平民化☆◆◁★◁○”••☆◇。
2007年▽▲▪◇…，谢记甜品推出杯装杨枝甘露◁•，后期也在这一基础上不断增加新品▲○■•△■。这种做法大获成功•■•，还让如许留山-◆★…○、满记甜品这类港式甜品的老牌选手◆▷，也纷纷在菜单里增加了杯装选项▪▷■□▲☆。如今的7分甜△◆，会在海报里称自己是□…▪“杯装杨枝甘露创造者▪★▪▷◆”▼•●△=○。
7分甜看到了人们对这种甜品的热情-■◆，并用▷★=“甜品杯装化☆★”的产品框架打破了产品食用上不够便捷的地方△○◆。
7分甜方面表示•▼□☆，此次融资所得资金将主要用在门店扩张▷△•▷○、供应链和门店数字化升级◆▲▷，及品牌推广等方面…◁=▼○。
